ในการจัดการผู้คนอย่างถูกต้องคุณจำเป็นต้องรู้ สาระสำคัญของความเป็นผู้นำและกฎหมาย.
สิ่งนี้จะช่วยขจัดข้อผิดพลาดและเลือกวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการจัดการทีม
มันคืออะไร
ความเป็นผู้นำ - เป็นกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อกลุ่มหรือบุคคล
นี่เป็นแนวคิดทางสังคมที่รวมตัวกันเป็นกลุ่ม
การเน้นลูกค้าเป้าหมาย ช่วยให้คุณรักษาความสงบเรียบร้อยในสังคมเพื่อแยกลำดับชั้นออกจากบุคคลที่อ่อนแอกว่า
ความเป็นผู้นำยังเป็นความสามารถในการเป็นผู้นำของคนเพื่อที่พวกเขาจะไม่เพียง แต่เชื่อฟัง แต่กลับกลายเป็นอุดมการณ์ที่ต้องการ
แก่นแท้
ผู้นำต้องมีอำนาจ กลุ่มที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ เขาเลือกวิธีการดังกล่าวที่ช่วยให้คุณสามารถจัดการกลุ่มสังคมขนาดเล็กและใหญ่ได้สำเร็จ
ในความเป็นผู้นำโดยไม่คำนึงถึงขนาดของกลุ่มจะมีองค์ประกอบทางสังคมและอารมณ์อยู่เสมอ
ความเป็นผู้นำมีสองประเภทหลัก:
- อย่างเป็นทางการ
- ไม่เป็นทางการ
ในกรณีแรกทีมมี หัวซึ่งต้องเชื่อฟัง เขาครอบครองตำแหน่งที่แน่นอนกระจายความรับผิดชอบ
ในกรณีที่สองภาวะผู้นำแบบไม่เป็นทางการอิทธิพลเกิดขึ้นการใช้ความสามารถส่วนตัวอารมณ์และการบีบบังคับบางครั้ง บ่อยครั้งในทีมผู้นำนอกระบบ มีผลกระทบมากขึ้น ความคิดเห็นของกลุ่ม
ประวัติความเป็นมาของ
ในสมัยโบราณผู้นำมักมีความสามารถเหนือธรรมชาติ
พวกเขาคือ มีพรสวรรค์ในการโน้มน้าวใจ. นายพลผู้นำพวกฟาโรห์นั้นมีสติปัญญาที่ยิ่งใหญ่พลังที่ได้รับจากกองกำลังระดับสูง
ใน 1,517 Machiavelli เขียน ผืนดิน "Sovereign". จากนี้เริ่มการศึกษาอย่างจริงจังของความเป็นผู้นำและความก้าวหน้าของทฤษฎีต่าง ๆ
Fr. Galton ใน 1,869 เสนอทฤษฎีตามลักษณะของผู้นำที่มีมา แต่กำเนิด
ในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 เริ่มศึกษาอย่างจริงจังเกี่ยวกับปรากฏการณ์ความเป็นผู้นำ มีความเชื่อกันว่าผู้นำควรมีลักษณะที่แน่นอน
สิ่งเหล่านี้คือความสามารถทางร่างกายจิตใจและความต้องการอำนาจการครอบงำความมั่นใจในตนเองและคุณสมบัติส่วนตัวอื่น ๆ
จิตวิทยา
แม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบากผู้นำก็ยังคงความสงบ มันทนต่อความเครียดได้อย่างมีประสิทธิภาพในการตัดสินใจ เป็นคนแบบนี้ พร้อมที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำของคุณ.
คุณสมบัติหลักของผู้นำ:
- ความสามารถในการย้ายไปยังเป้าหมาย. ผู้นำรู้ว่าเขาต้องการอะไรและบรรลุเป้าหมายนี้แม้จะมีอุปสรรค เขาไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น หากเขาตัดสินใจที่จะบรรลุเป้าหมายแน่นอนมันแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหยุดเขาและเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของเขา ในการก้าวไปข้างหน้าคน ๆ นั้นจะต้องมีความปรารถนาและพวกเขาก็มีอยู่ในผู้นำ เขามีความเพียรที่จะก้าวไปสู่เป้าหมายของเขา
- ระดับสูง สติปัญญา ผู้นำต้องแก้ปัญหาที่ซับซ้อนคำนวณการเคลื่อนไหวพัฒนาแผนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดอย่างต่อเนื่อง เขามุ่งมั่นเพื่อความรู้เรียนรู้สิ่งใหม่อย่างต่อเนื่องและไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลัก
- ผู้นำ - บุคลิกภาพที่หลากหลาย. นอกจากงานแล้วเธอยังมีความสนใจอื่น ๆ การดิ้นรนเพื่อการพัฒนาตนเองเป็นความต้องการตามธรรมชาติของผู้นำ
- ความมั่นใจในตนเอง ไม่ควรมีข้อสงสัยเกี่ยวกับการก้าวไปข้างหน้า ถ้าคนไม่แน่ใจในตัวเองเขาไม่ใช่ผู้นำเพราะคนอื่นจะไม่ยอมแพ้ ความมั่นใจในตนเองไม่ได้เป็นเพียงสภาวะภายใน แต่ยังรวมถึงความสามารถในการฉายภาพภายนอกเพื่อให้สมาชิกคนอื่น ๆ ในสังคมรู้สึกเข้มแข็ง
- ความจุ ตัดสินใจ.
- ความสามารถในการรวมกลุ่มของคนที่มีใจเดียวกัน. ผู้นำต้องอยู่คนเดียวไม่ได้เพราะนี่เป็นปรากฏการณ์ทางสังคม เขาต้องจัดการนำไปสู่ ด้วยผู้นำที่ดีคุณจะได้ทีมที่มีระเบียบและมีการประสานงานที่ดี
- เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง ผู้นำต้องเข้าใจว่าสถานการณ์อาจเปลี่ยนไปและจากนั้นคุณต้องเปลี่ยนแผนตัดสินใจใหม่อย่างเร่งด่วนเปลี่ยนชีวิตของคุณอย่างรุนแรงแนวคิดของการพัฒนาตนเองและทีมรวมตัวกันรอบตัวคุณ
ผู้นำควรรู้สึกว่าตัวเองเป็นเช่นนี้เพื่อเตรียมพร้อมที่จะจัดการคนอื่น
ปรากฏการณ์
อะไรที่ทำให้คนในหนึ่งคนรู้จักผู้นำและไม่สนใจคนอื่น?
สังคมได้รับการจัดการในลักษณะที่พวกเขาจะต้องจัดการมิฉะนั้นกลุ่มสังคมขนาดเล็กหรือใหญ่ก็แยกจากกันองค์กรแตกสลาย ความโกลาหลมา.
ผู้คนต้องการผู้นำเนื่องจากสมาชิกส่วนใหญ่ของสังคมไม่สามารถเลือกเส้นทางการพัฒนาของตนเองได้อย่างอิสระจึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเขาเมื่อผู้นำชี้ไปในทิศทางที่จะไป
แนวคิดความเป็นผู้นำ
ผู้นำควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในกลุ่ม มันดูเป็นธรรมชาติและอาจขึ้นอยู่กับอารมณ์ของทีม ผู้นำสามารถ ที่มีอิทธิพลต่อทั้งบุคคลและกลุ่มสังคม
หัวหน้าคือ สำนักงาน. เขามีพลังบางอย่างที่ได้รับการแต่งตั้งจากเบื้องบน
บ่อยครั้งที่ผู้นำและผู้นำเป็นคนที่แตกต่างกันและอดีตมักจะมีอิทธิพลมากขึ้นกับพฤติกรรมของกลุ่ม
หัว ในองค์กรดำเนินการวางแผนกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาควบคุมกิจกรรมของพวกเขา ผู้นำมีผลกระทบต่ออารมณ์พฤติกรรมสามารถโน้มน้าวใจได้
ความเป็นผู้นำแตกต่างจากการจัดการอย่างไร
ผู้จัดการ เป็นผู้นำกระบวนการเท่านั้น.
เขากำหนดภาระงานเป็นผู้รับผิดชอบต่อผลการแข่งขันของทีม
เขาจะต้อง เพื่อควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาหรือสมาชิกของกลุ่มทำหน้าที่ได้ดีเพียงใด
หัวมักจะใช้เวลา ตำแหน่งเรื่อย ๆ. มีเป้าหมายที่ตั้งไว้ข้างต้นพวกเขาจะต้องปฏิบัติตาม
อย่างไรก็ตามเขาไม่ได้พยายามปรับปรุงแรงจูงใจของคนงานเพื่อกระตุ้นพวกเขา ผู้จัดการชอบการวางแผนที่ชัดเจนโดยคำนึงถึงเวลาและผลลัพธ์ที่จะได้รับ
ผู้นำคืออารมณ์การติดเชื้อกิจกรรมและความทุ่มเทในส่วนของทีม ผู้นำมองไปสู่อนาคต เขามีพลังมองหาการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
ไม่ใช่ผู้นำทุกคนที่เป็นผู้นำและไม่ใช่ผู้นำทุกคนที่สามารถเป็นผู้จัดการได้ ผู้นำเลือกคนที่ แบ่งปันมุมมองของเขา ผู้จัดการไม่ได้ใส่ใจสิ่งสำคัญคือการทำงานหลัก
ผู้นำเองกำหนดเป้าหมายและใช้คนอื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
แนวคิดพื้นฐาน
ความเป็นผู้นำได้รับการศึกษาโดยผู้เขียนหลายคนดังนั้นแนวคิดต่าง ๆ ของปรากฏการณ์นี้ได้ถูกหยิบยกขึ้นมา
- ทฤษฎีความเป็นผู้นำ. เปิดเผยคุณสมบัติและคุณลักษณะส่วนบุคคลของบุคคลที่โดดเด่นบุคคลสำคัญในประวัติศาสตร์โลก วิธีการนี้ขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าผู้นำเกิดมามันเป็นไปไม่ได้สำหรับพวกเขาที่จะกลายเป็นโดยไม่มีความโน้มเอียงที่แน่นอน
- แนวคิดความเป็นผู้นำ ในศตวรรษที่ยี่สิบต้นเริ่มการศึกษาลักษณะของพฤติกรรมที่มีอยู่ในผู้นำ ดังนั้นการจำแนกประเภทของรูปแบบความเป็นผู้นำจึงถูกสร้างขึ้น สิ่งเหล่านี้รวมถึงแนวคิดของเลวินการวิจัยของแม็คเกรเกอร์ระบบการจัดการของลิเคอร์ทซึ่งเป็นแนวคิดเกี่ยวกับรางวัลและการลงโทษ
- แนวคิดของการเป็นผู้นำสถานการณ์. ขึ้นอยู่กับความจำเป็นในการใช้รูปแบบการเป็นผู้นำที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถานการณ์เฉพาะ ความเป็นผู้นำโดยเฉพาะการเป็นผู้นำการสนับสนุนการมีส่วนร่วม
ด้านเพศ
ผู้นำสตรีนั้นเล็กกว่ามากกว่าผู้ชาย นี่คือสาเหตุหลักมาจากการรับรู้แบบดั้งเดิมที่เพศที่อ่อนแอไม่ได้ตั้งใจที่จะครองตำแหน่งผู้นำ
อย่างไรก็ตามตอนนี้แนวคิดเหล่านี้กำลังได้รับการแก้ไข ผู้หญิงมากขึ้นเรื่อย ๆ กลายเป็นผู้จัดการและแสดงประสิทธิภาพของพวกเขาในแง่ของการจัดการทีม
มีแนวคิดที่แตกต่างเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและความสัมพันธ์กับเพศ:
- กระแสเพศ. ในแนวคิดนี้ปัจจัยเพศถือว่ามีความสำคัญ ทฤษฎีที่หยิบยกโดยบาร์บาร่า Gutek
- การเลือกเพศ. ความต้องการที่แตกต่างกันเกิดขึ้นกับเพศที่แตกต่างกันและมีความต้องการผู้หญิงสูงขึ้น
- Tokenizm. ขึ้นอยู่กับการกระจายในกลุ่มผู้แทนของวัฒนธรรมที่แตกต่าง มันอยู่บนพื้นฐานนี้ว่ามีการเลือกผู้นำที่มีมากกว่าในกลุ่มและผู้นำจะถูกหยิบยกจากชั้นเหล่านั้น
- ความคิดของ androgyny โดยการปรากฏตัวของสัญญาณของความเป็นชายสูงและเป็นผู้หญิงสูง
- Freudism. ในทางลบหมายถึงความจริงที่ว่าผู้หญิงสามารถเป็นผู้นำและผู้นำโดยพิจารณาว่าสิ่งนี้เป็นการแสดงออกถึงความด้อยกว่า
มีปัญหา
ผู้นำมักเป็นเรื่องของการสำแดงพลังความสามารถในการมีอิทธิพล
ผู้นำต้อง เพื่อพิสูจน์ความเหนือกว่าของพวกเขา เขาต้องต่อสู้เพื่ออำนาจเสมอมิฉะนั้นที่อื่นเขาจะถูกยึดครอง
มันยากสำหรับทั้งผู้นำที่เป็นทางการและผู้นำนอกระบบ ครั้งแรกที่มีความรับผิดชอบต่อการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา ประการที่สองจะต้องใช้เทคนิคที่ซับซ้อนในการโน้มน้าวใจและการรักษาอำนาจ
ผู้นำจะต้องถูกรวบรวมทำงานอยู่ไม่สามารถแสดงจุดอ่อนได้เสมอ ไม่ใช่ทุกคนที่จะสามารถดำรงตำแหน่งที่คล้ายกัน
ในองค์กรมักมีปัญหาที่ผู้นำต้องอยู่ในตำแหน่ง - เด่นอ่อนนุ่มเป็นประชาธิปไตย ขึ้นอยู่กับทางเลือกที่เหมาะสม ทีมทำงานได้ดีแค่ไหน.
ผู้นำคืออะไร
ผู้นำหมายถึงอะไร
ผู้นำคือคนที่นำทาง กลุ่มตระหนักถึงสิทธิของเขาในการตัดสินใจอย่างรับผิดชอบปฏิบัติตามความประสงค์ของเขาบางครั้งโดยไม่รู้ตัว
ก่อนอื่นมันเป็นคนที่ได้เรียนรู้ ควบคุมตัวเองกระตุ้นการกระทำ. บุคคลดังกล่าวกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงประสบความสำเร็จในอาชีพของเขา
เขาเดินหน้าต่อไปโดยไม่คำนึงถึงความคิดเห็นของคนอื่น ผู้นำคือบุคลิกที่แข็งแกร่งและมีเสน่ห์
เหมาะสม ความเป็นผู้นำด้านการจัดการ - เป็นความสามารถในการจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งมีอิทธิพลต่อการพัฒนาของ บริษัท ในเชิงบวก
สัญญาณของ
วิธีแยกแยะผู้นำจากคนธรรมดา:
- เขาไม่กลัวความล้มเหลวเขาเข้าใจว่านี่เป็นประสบการณ์
- สามารถตัดสินใจที่ไม่ได้มาตรฐาน
- เป็นเจ้าของตัวเองในกรณีฉุกเฉิน
- ความหมายของชีวิตคือการกระทำและการพัฒนา
- ติดตามความฝันของคุณ
- สามารถโน้มน้าวใจได้
- พวกเขาต้องการเชื่อฟังเขา
- ทำให้เกิดการตอบสนองทางอารมณ์
- สามารถบอกความคิดของพวกเขาได้
- มีความน่าดึงดูดโดยไม่คำนึงถึงคุณภาพของภายนอก
ฟังก์ชั่น
ฟังก์ชั่นขึ้นอยู่กับกลุ่มซึ่งผู้นำชี้นำ แต่ไฮไลท์คือ:
- การรวมความสนใจตามค่าพื้นฐาน
- ควบคุมความสัมพันธ์ภายในกลุ่ม
- กำลังวางแผน
- แหล่งที่มาของรางวัลและการลงโทษ
- บรรลุความสมบูรณ์ของผลประโยชน์ทางสังคม
- การยกเว้นสมาชิกกลุ่มจากความรับผิด
- แสดงถึงความสนใจของกลุ่มภายนอก
- ในทางการเมือง
- การบริหาร - การพัฒนาการวางแผนการตรวจสอบกิจกรรม
ตัวอย่าง
ในเรื่องที่เราเห็น ตัวอย่างผู้นำหลายคน:
- Winston Churchill, นายกรัฐมนตรีของสหราชอาณาจักร;
- แฟรงคลินรูสเวลต์นักการเมือง 32 ประธานาธิบดีสหรัฐฯ
- Margaret Thatcher, นายกรัฐมนตรีในสหราชอาณาจักร;
- John D. Rockefeller ผู้ประกอบการชาวอเมริกันเศรษฐี;
- Henry Ford นักประดิษฐ์ผู้ก่อตั้ง บริษัท Ford Motor
AntiLider - คำจำกัดความ
แม้แต่ในทีมที่ดีไม่ช้าก็เร็วคน ๆ หนึ่งอาจปรากฏตัว ความสนใจของพวกเขาตรงข้ามกับความเป็นผู้นำ. เขาจะจัดตั้งกลุ่มต่อต้านผู้นำหลักซึ่งอาจนำไปสู่ปัญหาจำนวนหนึ่งรวมถึงการปฏิเสธที่จะทำงานและปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้นำ
ผู้นำต่อต้านแสดงให้เห็นอย่างชัดเจน ความไม่พอใจกับผู้นำที่เป็นทางการ รวมตัวกันรอบ ๆ เขาผู้สนับสนุน ต่อต้านผู้นำในทีม การมีตำแหน่งที่แข็งแกร่งและการสนับสนุนของกลุ่มเป็นปัญหาใหญ่หากการต่อสู้กลายเป็นลบ
เมื่อมีการแข่งขันที่ดีความจริงข้อนี้อาจเพิ่มประสิทธิภาพได้
หากผู้นำต่อต้านปรากฏตัวขึ้นผู้นำก็ไม่สามารถแสดงจุดอ่อนของตนยอมจำนนต่อการยั่วยุ ตัวเลือกที่ดีที่สุด - โอนฝ่ายค้านไปยังแผนกอื่นหรือยกเลิก
ดังนั้นผู้นำคือคนที่มีพรสวรรค์ดึงดูดใจมีพลังและมีความปรารถนาอย่างต่อเนื่องสำหรับเป้าหมายที่เลือก เขากระตือรือร้นและฉลาดหลักแหลมในหมู่คนอื่น ๆ สำหรับพฤติกรรมและความสำเร็จของเขา
สาระสำคัญของความเป็นผู้นำ:
